入職快三個月了，在公司領導、同事的信任和幫助下，項目各項工作進展順利，也有需要繼續學習完善的地方，重視以下幾方面：
1、堅持“安全第一，預防為主”的方針
每當施工生產與安全產生矛盾時，必須服從安全施工的原則，完善各項安全質量規章制度、完善管理體制，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。
2、加強業務知識學習，繼續提高管理水平
隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識及管理知識的學習，提升自己的管理協調能力。不斷提升自己的專業技能，保證能有效控制現場施工質量及進度，質量方面，絕不放松，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。
3、提高效率，降低施工成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工質量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實性
施工現場的每一個環節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每班和領工員進行現場收方互相復核簽認，確保了數據的真實性。進場所有材料無論多晚，都要本人簽收，保證材料無誤。
5、建設文明工地
繼續加現場文明施工管理，保持工地衛生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對項目周邊環境的影響。各種設備物資標識齊全，堆放有序。
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