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積極有效的機電安裝項目成本控制與管理，是投標報價的一個重要環節。良好的成本控制，是投標報價的一個重要參考依據，可以大大提高市場競爭力。我最近做了幾個小項目的成本，對涉及到的幾個專業稍微小結了一下。

1、圍護工程：彩鋼板隔墻和吊頂均需要計算損耗量，損耗量一般按7到8個點計入，還需要計入鋁合金配套材料、彩鋼板勾縫密封、彩鋼板安裝人工費、五金配件輔材費和彩鋼板運輸及吊裝費，其中手工彩鋼板需要多考慮一項中字鋁、大吊件的計費。圍護工程的其他材料按照正常的主材價格計入即可。

2、電氣工程：電氣工程根據工程量的類別需要考慮照明安裝人工費、插座安裝人工費、動力電纜人工費、控制回路人工費、橋架安裝人工費、電氣安裝輔材費和運輸費，其他材料按照正常的主材價格計入即可。

3、暖通工程：暖通工程中風管需計入制作安裝風管人工費和輔材費；保溫材料需計入風管軟接、保溫膠水和保溫人工費；需計入支吊架、調試費和運輸費，其他材料按照正常的主材價格計入即可。

4、管道工程：管道有空調水管道、工藝管道、給排水管道等。除工程量按正常的主材價計入外，根據工程量的類別需要考慮不同材質的管道安裝人工費和對應的輔材費，管道支架，管道保溫、試壓，管道除銹、清洗和刷漆等費用。

5、設備安裝：設備安裝除正常的設備費用外需要考慮設備安裝人工費、設備安裝輔材費和運輸費。

后續還有一些專業也會陸續接觸，像自控專業、電話網絡監控、消防管道、消防電等等。成本的控制最重要的我覺得還是主材的工程量準確性和價格的控制。實際操作中，工程量的類別多少決定了成本計算中需要考慮的人工費和輔材費的種類的多少；而不同材質的器件價格一般是不一樣的，同一材質的器件不同品牌價格也不一樣，根據招標文件中材料的品牌的要求，合理選擇正確的價格，計入合理的人、材、機對應的費用，成本才更實用。

手里有現成的成本樣板表。實際操作中省事很多，但也需要注意一些細節問題：每個單元格中隱藏的公式是否正確，匯總的成本價是否正確有效，各專業工程量的計算是否按招標范圍均考慮到位等等。

總之，成本計算還需要在實際操作用再總結經驗和追求完美。